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2018年4月11日 (水)

なんでだろう?は大切

真面目な組織人ほど「うそ」や「不正」に走りやすい理由

記事の中の

真面目な組織人というのは往々にして、「思考停止」のワナに陥りやすい。

ってのは、まさにそれだよな。

行動に思考を持つ=行動に疑問を持っちゃあいけない。

なぜなら、行動を止める可能性があるからね。

思考停止させて、ただ上からの命令だけを従う。

まあ百歩譲って命令を受ける側はそれでも良いが、命令する側までそうだと・・・・・

何考えて命令させているんだ!!という話ですな。

まあ、大半は見えない伝統だのしきたりだの面子だの権威だのを守る為に戦っているという・・・・・

そんな発想なくせばいいのにと思うが、それが簡単にできれば宗教戦争なんて起こらないってのが世の中だらかねぇ・・・・・

伝統やしきたりや面子や権威を全面否定するつもりはないが、なぜ伝統やしきたりや面子や権威が存在するのか?
また、存在する理由や原因、また現在の社会生活と矛盾してないか?、足かせになってないか?
それらを考えるぐらいの事はしても良いんじゃね? と思う。

命令する側の人間からすれば、命令受ける人間が疑問を持つということは、好ましくないことなのだろうが。
でも少なくとも命令する側の人間は、常に疑問を持ち考える事を止めてはいけないと思うのだが。
考えた上で、ベストな命令を出す義務があると思う。
なんも考えずに伝統やしきたり、面子や権威を守るだけのために、部下に脅迫概念を植え付け、命令する自分にも植え付け、破滅の道をそのまま進んでいく。

そんなのが良いわけ無いと思うのだがなぁ・・・・・

人が生きていく上において、伝統やしきたり、面子や権威を守るってのは、手段であって、目的ではないはずなのだが。

そういや、某国家で、某芸人が当時はやっていたテツ and トモ「なんでだろう〜♪」をパクってギャグを披露したところ、当局に拘束されたとか。

某国家において「なんでだろう」は現体制を批判する“禁句”なんだって。

やっぱり、考える、疑問を持つってことは大切なんだと思うし、人を思い通りに動かしたい人間ほど、考える、疑問を持つ人間を嫌う。
けど、人を思い通りに動かしたい人間まで考える、疑問を持つ行為を止めてしまうのは本末転倒だろうに・・・・・

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